海洋发展公司组织目标管理培训

  为提升员工目标管理意识技能，推动年度生产经营目标落地，近期，海洋发展公司组织了“战略目标执行体系”的目标管理培训。

  在为期两个半天的学习过程中，全体员工及物业公司管理层成员通过理论讲解、案例分析、小组讨论、头脑风暴等形式，从设立最重要指标、关注前导性指标、设计激励性计分表等方面，进行了较为系统深入的学习研讨和互动体验。

  此次培训进一步宣贯了年度任务目标，进一步增进了加强目标管理、强化责任落实、完善过程管控的共识。未来，海洋发展公司将加分层次、有重点地开展培训工作，促进工程建设、项目运营、投资融资、内部管理各项工作持续改善。